首钢京唐公司镀锡板事业部提高交账意识，眼睛向内挖潜力，以强化生产组织、开展科技攻关为抓手，努力提升产品成材率，取得显著效果。8至10月份，镀锡板综合成材率均完成96.74%，创历史最好水平。

合理生产组织，狠抓措施落实。镀锡板事业部积极落实“从用户中来，到用户中去”的理念，围绕“一贯制”质量管理开展各项工作，该部将提升产品成材率作为生产经营、技术和管理水平的风向标。为保证成材率的稳步提升，部领导多次组织各作业区及专业人员就影响成材率的问题进行深入剖析。他们以问题为导向，聚焦各工序前三位缺陷，制订攻关方案，推进相关问题的解决。在生产组织过程中，该部以工艺联络单、生产控制计划为抓手，加强过程管控，保证产品质量。利用“订单梳理会”，针对重点用户和重点订单，明确时间节点和备料方案，减少批次间的质量波动。要求各工序提前做好生产准备，保证生产设备功能状态良好，形成了镀锡产品从冶炼到产品出库的全流程闭环管理。与此同时，为进一步提高镀锡产品质量，及时做好过程管控，组织一贯制工序巡检，针对现场检查出现的问题形成质量通报，要求责任单位及时整改。针对用户反映的问题，积极组织完成了二方审核及问题整改工作。该部还强化岗位人员职责，严把生产关。明确操作注意事项，合理调整工艺参数设定，重点把握切边、减少带头带尾切除量等操作难点。提高操作技能，稳定操作，减少过渡料投入，提升带头、带尾板形质量及外观质量。专业技术人员现场时时跟踪，优化工艺参数，解决实际问题。同时，他们还加强设备点检，对重点设备易发生事故的部位进行重点检查，发现问题及时反馈，重点跟踪，及时处理。

围绕技术难点，开展科技攻关。镀锡板事业部通过不断研究高端产品市场的发展趋势，强化控制、开展技术创新，满足用户对产品技术的需求，攻克道道技术难关。不断围绕市场挖掘新品种用材，大力开展研制工作，实现了一次材T1到T5钢种的薄规格全覆盖，最薄的达到0.16毫米，在行业属于领先地位。(转载自首钢新闻）

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