板材热连轧厂：全力降低工序成本

            持续推进三级成本管控中心的健全和完善工作，深入开展‘日清日结’和对标降本工作，坚持‘日核算、周通报、月考核’，督促各单位做好降成本

工作；对比同行业先进水平和历史最好水平，通过自我诊断、对标分析，咬住攻关目标不动摇，热轧工序降低单位变动成本20元/吨。在本钢集团2019

年上半年生产经营分析会上对板材热连轧厂下半年降成本工作提出了新的、更高的要求。

            今年以来，该厂深入贯彻本钢集团“日清日结”“三级成本管控体系建设”等相关部署和要求，积极开展降成本攻关工作。截至6月末，按照财务成

本考核，该厂累计降成本3758.57万元，吨钢成本降低8.10元，完成本钢集团考核指标。上半年，随着降本增效工作不断推进、日清日结三级成本管控

体系的不断完善，该厂降本增效工作成果提升明显，降成本工作效果呈逐步上升趋势，6月份吨钢降成本额达到最高13.85元，对比前5个月提升明显。

            为认真贯彻落实分析会上提出的工作要求，实现热轧工序降低单位变动成本20元/吨目标，该厂下半年将坚持眼睛向内、精细管控，在三条生产

线持续开展提高产量、增加利润攻关竞赛，要求职工严格控制加热工艺，严格控制故障停机时间，并将产量、卡钢和停浇、推迟开浇、质量非计划品、

质量返修品、薄规格六大项指标纳入月评比。从加强职工操作和设备点检入手，针对降低切损率和返修品率积极开展攻关，以提高成材率。同时，该厂

还在三条生产线分别开展降低辊耗攻关，以尽量增加高速钢辊上机次数，“摊薄”成本。目前，随着各项措施有针对性地落实，该厂三条产线职工的降成

本意识大幅提高，职工们立足岗位，把成本账算精算细，为实现“吨钢可控成本再降20元”的目标奠定了坚实基础。